解读这两年国家农业文件、政策、法规等可以发现，在国家的顶层设计中，互联网+农业已经站在了风口上。那么，在新常态、新思维、新模式下，互联网+农业未来拐点在何处，传统农业企业突破口在哪里……如何利用互联网为传统农业创新发展，服务农民增收脱贫，这些问题都需一一解答。
9月26日晚，大茶网、润和集团、深圳荣格科技联合创办的“互联互通·共享共赢”荣格云商在长沙启航。会上，诸多政界大佬和农业电商专家，共同探讨互联网+农业的发展方向。
1农业问题严峻 需勇于创新尝试
国务院发展研究中心副主任 侯云春
供给侧的改革是中国经济新常态下的主要任务，农业也是供给侧改革的主要方向。
农业稳，则天下安。这些年，我国的经济能够平稳高速发展，很大程度上得益于农业的“十三连增”。虽然我们经常讲“手中有粮，心里不慌”，今天的我们用“18亿耕地”养活了13亿中国人，但是农业问题对中国来说，仍然是个大问题。
现在，我们面临农产品难买又难卖的问题，总量和结构并存问题，所以深化农业供给侧的改革刻不容缓。同时也只有切实搞好我们的农产品供应与销售，解决13亿人口的吃饭问题，才能把整个饭碗端在我们自己的手中。
农业问题、农产品发展问题、农产品流通问题任重而道远，农业的供给侧改革就应该利用创新思路、互联网+、线上线下相结合为消费者提供极大的辩题。
今天以互联网+农业+创业为契机的荣格云商正式启航，正是农业供给侧改革中所需求的勇于创新、敢于尝试的一次表现。
2做农业要高瞻远瞩，创新思路走向世界
国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会理事长 姚景源
中国经济已进入了新常态，最重要的就是中国经济处于新旧增长动力转换时期。这个时期创新至关重要，我们抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
什么是创新呢？最重要的就是我们讲的新经济，新经济当中重要的是什么呢？如今最重要的就是电子商务，像荣格云商创新起航就是一个创新。
有数据显示，像上海这种大城市，大中型单体商城54家，全年销售额才309亿元；而去年“双11”，一天就卖了912亿元，全国马路上有120万人骑电动车送快递。你们说说，电子商务的创新有多大的力量。
最近我们一直在讨论一个问题——为什么在中国工业品下乡容易，农产品进城却很难呢？我做了统计，中国农产品出口700亿美元，荷兰农产品出口820亿美元，但这些数字的背后，中国有2亿2千万农民支撑，而荷兰却只靠23万人，差距是非常大的。
农产品如何走出湖南，走向世界？我们应该深思，走电子商务，互联网+农业，我觉得意义非常重大，也坚信荣格云商能够走出湖南，也能走向全国，走向世界。
3茶企应敢于探索，共创千亿茶产业
湖南省政协原副主席 武吉海
湖南省委省政府高度重视茶产业的发展，省委省政府提出了打造千亿茶产业发展目标，这个目标的实现要靠我们一批优秀的企业和企业家支撑，要和企业、政府形成良性的互动。
湖南省在茶产业发展过程中，已经涌现了一批如湖南省茶业集团、大茶网、润和集团等一批优秀企业，他们所做的努力和探索，为实现千亿茶产业目标开拓了新道路。
在市场经济大背景下，生产很重要，但更重要的是市场销售。因为搞市场经济，需要研究市场、培育市场、开拓市场。
现在大茶网、深圳荣格科技、润和集团强强联合，通过荣格云商这个平台，把湖南的茶叶推荐出去。今天众多的企业家、专家、学者共同研究下一步把茶叶的生产者、销售者、消费者，直接通过互联网联系起来。这为下一步湖南省茶叶产业黑茶产业的可持续发展提供了动力，也为我们推动供给侧的结构性改革，推动精准扶贫，推动茶叶企业的持续增效，提供了很好的思路。
4把传统农业打造成现代农业
农业部农村经济研究中心产业研究处处长、政策研究专家 刘年艳
荣格云商的成立，是强强联手来推动农业与供给侧结构改革的重要尝试，也是我们农业结合国家“一带一路”战略，走向全球的重大尝试。
未来我国农业发展的方向，总的来说，要在不久的将来，把传统的农业打造成现代化农业。
如何将传统农业打造成顺应时代潮流的现代行业呢？
我认为，我们应该坚持5个大方向：把原来以生产为导向的农业，建设成以市场为导向的现代农业；以人力为主的农业，建设成智能化的现代农业；把长期以来立足于我们国内的农业，建设成全球化的现代农业；把长期以来，小规模的作坊型农业，打造成产业化的专业化的现代农业；建设生态型的美好型的农村，为我们全国人民提供更好的环境和食品。
5建立专门的“互联网+农产品”平台
管理学博士、中山大学教育现代化研究中心研究部主任 文丹枫
随着互联网的发展，农产品电商经历了初创期、发展期、成熟期、创新期、融资期等阶段后，农产品电商已基本成熟，也逐渐呈现出规模大、生鲜产品消费增速快、支付模式多样、创新亮点多等明显现状。
亟需探索和解决面临的同质化严重、运输成本高、稳定性较差、维权难度大等问题。所以我认为，企业发挥各自特长，联袂探索互联网农业电商创新与发展，对做大做强互联网农业电商有积极的作用。
农民不可能像专业的电子商务师一样来做运营。如何做好农民在前期生产，后期有专业的人士来做推广和销售，是当前亟待解决的一大问题。希望有更多的专业电商进入，来帮助农民一起销售。如何让大型采购商找到农民，是当前“互联网+农业”帮助农民解决蔬菜、水果的滞销应做的事情。建议建立专门的“互联网+农产品”销售平台，将本地产销数据提供给农民与企业，为买卖方双方提供更便利的合作条件。
